【能邦分享】餐饮未来巨头一定是会运用互联网思维的企业

　传统商业时代的情况是餐饮企业生产什么，顾客就吃什么，现在的话语权完全转到了顾客手里。顾客到餐厅来消费，只有三个理由：见到食物，第一眼有惊喜;吃 到嘴里有更大惊喜;结账买单的时候，还有想不到的惊喜。对于餐饮行业来说，“民以食为天”这句话，曾经意味着市场无忧，但是现在却问题重重。尽管，在今年 1～4月全国餐饮收入以8482亿元实现同比增长10%，但此前，整个餐饮行业已整整一年处在负增长的状态下。也许有些人以为餐饮行业又可以高枕无忧了， 可真实情况并非如此。

　转型，靠传统思维走不通

　过去一年，陷入低迷的餐饮企业在做什么?就是求生、求存，那么方式又是什么?

　听到很多同行在说：转型、抱团。但是，今天的市场发生了巨大变化，消费者习惯已经完全改变，我们还在讲抱团，没有用。还有就是转型，有的是把原先上千平 米的店改头换面，变成卖大众餐饮;有的原本是正餐又开始卖快餐了;有的延长营业时间，增加早晚餐外送以及下午茶;有的发展多种品牌，进驻城市综合体;有的 向海外市场拓展。那么，这些转型能解决餐饮行业的困境吗?

　　举个例子，原本做人均消费200元的，若只是把菜单换去做人均100元的餐厅。那么，你的目标顾客明确了吗?顾客的期望值清楚吗?对餐厅提供的服务和菜品的定位足够清晰吗?若这些商业模式的问题都没有解决好，所谓的转型，只会把自己更加速拖垮。

　餐饮行业正进入瓶颈期，传统转型不赚钱，又没有可持续发展的出路，餐饮行业究竟往哪里走?从思维上，我觉得应该从两方面思考未来的发展战略：第一，我们顾客的诉求发生了什么变化?第二，在互联网时代下，餐饮行业如何与时俱进?

　先谈顾客。在过去传统商业时代，只要餐饮企业生产什么，顾客就吃什么。现在是互联网时代，市场真正进入到“顾客为王”阶段，话语权掌握在顾客手里。顾客 能够非常便捷地获取海量信息，口碑、菜品、其他人的评价、价格等，选择越来越丰富。你有没有想过，今天的顾客为什么要到你的餐厅来消费?我认为顾客需要三 个理由：第一，看到食物的第一眼有惊喜;第二，吃到嘴里有更大惊喜;第三，结账买单的时候，还有想不到的惊喜。你现在需要反思的是，自己生意冷清，是否满 足了这三个条件，哪怕只是其中的一种。

　　另外就是怎样与时俱进。从客观环境来看，未来房租、人工成本只会越来越高，我们一定是需要一些创新的商业模式来降低成本和提升销售额，而不是改改菜单这 么简单。比如说，现在很流行的电子菜单、顾客随时都能下单看到菜谱，既能节省成本，也能提高体验；还有就是现在的移动互联网已经很普及了，而且已经有像好哇智慧餐饮这 样的系统帮我们做好了各种营销工具，既能让我们快速的和互联网、移动互联网接轨，还能帮助我们更好的营销，让我们快速在互联网搭建起自己的渠道。今天的消 费者已经进入细分时代：以前，消费者因为某一个餐饮品牌去品尝食物，现在变为因为想吃某一个菜系去选择一家餐厅。未来的走　如果一个餐饮企业没有认清这个形势，不论你做什么样的传统转型，都事倍功半，甚至徒劳。

　互联网化，自己要主导

　　把“顾客为王”定义为餐饮企业的一种战略后，接下来的事情就是怎样服务这个战略。我认为主要有三个方面：第一是互联网思维;第二是行业资源共享;第三是整合。

　　首先，传统时代中，我们总是闭门造车，一直还是以传统的思维方式在进行所谓的O2O;尽管现在一些企业说通过APP、O2O等手段进行了所谓的互联网 化，但没有在本质上改变餐饮行业的产业模式；其次，虽然市场上有很多号称餐饮O2O的解决方案，但他们想要推广都是自己的品牌，我们最终只是给别人做了嫁 衣。所以我们需要的是一款能冠名我们自己品牌的互联网工具，我认为在这一点上，好哇智慧餐饮比较符合我们的预期，互联网化不是说我们自己开发个APP就叫互联网了。而是说让自己的思维互联网化，并把互联网作为一种工具，为我所用。

　互联网思维的重要特点是开放和人性化，通过搭建这样的一个平台，我们的餐饮行业就能够摆脱过去的传统发展模式，变成资源集中优化、资源利益共享化的新型产业模式。

　 　中国餐饮行业会出现真正的巨头企业，但不会是传统模式里的企业，一定是用互联网思维来做企业，会利用互联网这种工具，并深刻弄懂“顾客为王”诉求，以及能整合行业内外各种资源能力的餐饮企业。

　　 最后还要强调一点，切记要选择一个能为你提供持续服务的团队。互联网这个行业已经不再只是提供一个工具让你自己玩，而是需要包括咨询、策划、服务的系统工程，只有完整结合才能达成共赢。